Je veux parler à un conseiller
Peut-être avez-vous remarqué certains de ces signes au sein de votre équipe
Réduction de l’efficacité des employés
Augmentation de l’absentéisme, et du taux de roulement du personnel
La perte de personnel qualifié
Difficulté à recruter du personnel
Et peut-être que certains des membres de votre équipe présentent certains signes suivants
Démotivation constante par rapport au travail
Perte d’efficacite?, sentiment d’impuissance
Irritabilité marquée, colères spontanées, pleurs fréquents
Difficulte? a? se?parer vie personnelle et professionnelle
Craintes de travailler avec certaines personnes
Attitude cynique et sentiment de frustration
Sentiment d’être incompétent
Goût de s’isoler
Anxiété, inquiétude et insécurité
Difficulté d’exercer un bon jugement; indécision, confusion
Ceci est une indication que votre équipe est peut-être en épuisement et qu’une intervention est non seulement nécessaire mais urgente.
VOUS AVEZ BESOIN D’UNE VÉRITABLE STRATÉGIE POUR CHANGER LES CHOSES
Vous n’avez pas de ressources financières pour investir?
La réalité est que ne rien faire vous coûte déjà cher.
Arrêtons-nous un peu et calculons
Combien vous coûte chaque jour d’arrêt maladie d’un employé en termes financier, en termes de non atteinte d’objectifs et en termes d’augmentation de pression sur les autres membres de l’équipe?
Combien vous coûte la perte d’un employé qualifié en termes de coûts d’embauche, de formation d’un nouvel employé, de perte de productivité?
Saviez-vous que vous êtes tenu par la loi d’offrir un environnement psychologique sécuritaire à vos employés? Combien vous couteraient des plaintes pour harcèlement entre collègues, intimidation, violence psychologique, etc…?
Combien vous coûte le manque de productivité d’une équipe épuisée, ou dans laquelle règne des tensions, l’irritabilité, les conflits?
En fait vous payez déjà trop cher! Il vous faut maintenant investir pour économiser
Qu’est-ce que vous gagneriez à mettre en place une véritable stratégie de bien-être psychologique au travail?
01.
Prévenir les risques d’épuisement professionnel des équipes
02.
Avoir un accompagnement et des outils pour vos équipes qui démontrent des signes d’épuisement professionnel
03.
Améliorer le climat de travail pour une meilleur bien-être au travail.
04.
Bâtir une organisation soutenante et bienveillante.
05.
Implanter la norme canadienne en santé et sécurité psychologique au travail
Cette stratégie inclut
Évaluation du niveau de bien-être des employés
Formation d’un comité bien-être psychologique au sein de l’organisation
Interventions ciblées et personnalisées suite à
Évaluation des résultats
Formation continue du comité de bien-être psychologique
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En faisant affaire avec nous, vous serez entre les mains d’une des équipes les plus spécialisées au Québec pour les enjeux de bien-être psychologique. Cette équipe est dirigée par Dr Yannick Fouda, PHD
Membre de l’Ordre des Psychoéducateurs et Psychoéducatrices du Québec, Yannick FOUDA a effectué une thèse sur le bien-être psychologique au travail à l’Université de Montréal. J’anime depuis près de 10 ans, des conférences et ateliers sur cette thématique et accompagne plusieurs milieux dans la mise en place de stratégies organisationnelles pour le bien-être de leurs employés.
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FAQ
Questions fréquentes
Cette section est conçue pour vous aider à trouver des réponses à la plupart des questions sur nos services. Qu’il s’agisse du fonctionnement de nos services, de ce que nous proposons ou de la manière dont vous pouvez en bénéficier, voici quelques-unes des questions les plus fréquemment posées. Nous espérons que cette section vous fournira les informations dont vous avez besoin pour prendre une décision éclairée. N’hésitez pas à nous contacter si vous avez d’autres questions.
Qu’est-ce qui prouve que ça fonctionne?
Comme vous avez pu le constater avec l’expérience de la Maison internationale de la Rive Sud dans une des vidéos ci-dessus, notre approche est éprouvée et basée sur les meilleures pratiques issues non seulement des années de recherche du Dr Fouda, mais aussi de son expérience sur le terrain en tant que professionnel et gestionnaire.
Comment financer cela?
Plusieurs sources de financement sont actuellement disponibles pour des organismes communautaires qui souhaitent mettre en place des stratégies pour le bien-être de leurs équipes. Laissez un de nos conseillers vous en parler
Combien de temps dure l’implantation d’une stratégie de bien-être au travail?
Tout réel changement demande l’adoption de nouvelles habitudes et cela se fait dans la durée. Nous conseillons donc des interventions minimales de trois mois à partir desquels vous pouvez déjà observer un changement. Toutefois si vous souhaitez que le changement devienne une culture d’entreprise, il faudra consentir à allouer plus de temps.
Est-ce que vos services s’adressent uniquement aux OBNL
Non! Nous intervenons aussi dans des entreprises privées ainsi qu’au sein des milieux institutionnels tels les CIUSS et les milieux d’éducation. Si la vidéo de notre intervention auprès de la Maison internationale de la Rive Sud vous a fait pensé que nous n’intervenions qu’auprès d’organismes communautaires alors nous en sommes très heureux. Ceci montre à quel point notre équipe est capable de s’adapter à chaque organisation et à son contexte.
Combien ça coûte?
Chaque organisation étant différente, un de nos conseillers spécialistes discutera avec vous pour bien cerner vos besoins. Le prix sera ainsi déterminé en fonction de la taille de votre organisation, du type d’intervention que vous privilégiez, et de la durée de l’intervention. Nous pouvons aussi proposer un plan en fonction de votre budge
Nos employés doivent-ils se déplacer pour bénéficier de l’intervention?
Non. Tout est fait au sein de l’organisation, à moins que d’un commun accord et pour certaines activités spécifiques, vous souhaitiez faire sortir vos équipes vos murs. Cela peut d’ailleurs être très rafraichissant et bénéfique
Pouvez-vous travailler avec n’importe quelle taille d’organisation?
Oui nous pouvons travailler autant avec des petites organisations de moins de 5 employés qu’avec des organisations de plus d’une centaine d’employés. L’approche est adaptée en fonction de la taille du milieu pour garder la dimension humaine et chaleureuse de l’intervention